Análisis forense de la gestión municipal 2024-2025

Por Hipólito Palencia — corrupcionaldia.com


Apertura

Nos encontramos en el municipio de Toluviejo, oficialmente San José de Toluviejo, en el corazón seco de la subregión de Montes de María, departamento de Sucre. Vamos a auscultar la gestión municipal, donde analizaremos exhaustivamente, a nivel forense, el trabajo del alcalde Jorge Luis Salcedo Martínez (Partido de la U), posesionado el 1 de enero de 2024 tras imponerse con 8.614 votos (53,67%) en las elecciones territoriales del 29 de octubre de 2023. Haremos un estudio de la administración realizada por este alcalde en sus dos primeros años de gobierno, con la ayuda de las herramientas que toda alcaldía municipal tiene para demostrar sus actividades y el desarrollo de su gestión con transparencia y obediencia a la Ley de publicidad y participación ciudadana.

Este no es un balance complaciente. Tampoco es un libelo. Es una radiografía profunda —una radiografía de las que duelen— construida con los datos del Consolidador de Hacienda e Información Pública (CHIP), del Sistema Electrónico para la Contratación Pública (SECOP I y II), del Índice de Desempeño Institucional (IDI-FURAG) del Departamento Administrativo de la Función Pública, del Sistema General de Regalías (SGR), del Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) y de la prensa local y nacional que ha documentado, entre protestas por agua y minería ilegal, el sentir de una comunidad que ya no cree en promesas.

La pregunta no es si el alcalde Salcedo Martínez robó o no robó. La pregunta es otra, más incómoda y más útil: ¿gobernar es solo no robar, o es también cumplir? En Toluviejo, donde los corregimientos de La Palmira y Caracol nunca han tenido agua potable, donde el Cerro La Mena se desmorona bajo la minería ilegal mientras la Procuraduría exige acciones que no llegan, donde el propio alcalde se autodenominó el alcalde del agua y la Gobernación ha tenido que repartir agua en carrotanques, la respuesta debería ser evidente. Pero los números —esos testigos mudos que nunca mienten— cuentan otra historia. Y la calificación final, lo veremos, no perdona: 5,59 sobre 10. Regular. VIGILAR.

Este artículo se publica en corrupcionaldia.com, con la metodología que nos ha hecho referencia: más allá de los titulares, la corrupción no solo se denuncia, se disecciona. Cada cifra aquí consignada tiene fuente verificable. Cada afirmación se respalda con documentos oficiales. Cada silencio —los hay, y muchos— se interpreta con la única herramienta que un periodista de investigación puede usar sin caer en la calumnia: la pregunta retórica y la cita de los hechos.


El municipio y el hombre que prometió ser «el alcalde del agua»

San José de Toluviejo es uno de esos municipios colombianos que aparecen en los titulares nacionales solo cuando estalla una crisis. Fundado en 1535, erigido como municipio en 1833, asentado sobre 276,49 kilómetros cuadrados de sabana seca en la subregión de Montes de María —ese territorio que entre 1999 y 2008 fue epicentro del paramilitarismo y los falsos positivos—, Toluviejo es hoy un municipio de categoría sexta (la más baja según la Ley 617 de 2000), con una población proyectada por el DANE para 2025 de 23.380 habitantes, de los cuales apenas 5.445 viven en la cabecera urbana. Los demás se reparten en corregimientos como La Palmira, Caracol, El Cañito, Cieneguita, Arroyo Seco, Las Gaviotas y Varsovia, donde la vida transcurre al ritmo del agua que no llega, de las vías que se rompen y de la caliza que se extrae sin control.

Toluviejo es, además, municipio PDET (Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial), uno de los 170 del país priorizados por el Acuerdo Final de Paz. Pertenece a la subregión PDET Montes de María, junto a Chalán, Colosó, Los Palmitos, Morroa y otros diez municipios del Bolívar. Esta condición le otorga acceso preferente a recursos de la Nación, pero también lo expone a la doble vergüenza de ser un territorio donde el Estado prometió reparar y donde, sin embargo, los indicadores sociales siguen cayendo. La pobreza multidimensional en Sucre ascendió al 21,8% en 2024 (con una reducción marginal de 1,3 puntos respecto a 2023), pero en Toluviejo se estima entre el 30% y el 35%, consistente con el perfil de los municipios rurales dispersos de la región Caribe.

Jorge Luis Salcedo Martínez: hoja de vida y origen político

Jorge Luis Salcedo Martínez llegó a la Alcaldía con un perfil técnico atípico para la política tradicional sucreña. Ingeniero de Sistemas con Especialización en Contratación Estatal, había trabajado como Profesional Universitario en la propia Alcaldía de Toluviejo entre julio de 2017 y febrero de 2019 —en la administración de su antecesora, Marta Cecilia Tous Romero— y luego como personal de apoyo en el Hospital Universitario de Sincelejo. Su hoja de vida, registrada en el SIGEP de Función Pública (código S2945742-1200-4), no muestra cargos gerenciales previos ni experiencia administrativa al más alto nivel. Llegó a la Alcaldía, simplemente, saltándose los escalones intermedios.

Su campaña se construyó sobre un lema poderoso en un municipio sediento: «Unidos Toluviejo Avanza». En mayo de 2023, en entrevista con El Meridiano de Sucre, se presentó como «el alcalde del agua», prometiendo saneamiento básico, acueducto regional y turismo. El 29 de octubre de 2023 derrotó a Arturo Adolfo Álvarez Cárdenas (Independientes) con 8.614 votos contra 6.851, una diferencia de 11 puntos porcentuales que se interpretó como un mandato claro. La posesión, el 1 de enero de 2024, tuvo la solemnidad de los municipios pequeños: plaza pública, banda de viento, discursos y la esperanza —siempre la esperanza— de que esta vez sería diferente.

No lo ha sido. Y los datos lo demuestran.

La sombra de la administración anterior

Salcedo Martínez heredó una administración municipal marcada por la investigación disciplinaria abierta el 18 de febrero de 2023 por la Procuraduría General contra su antecesora, Marta Tous Romero, por presuntas irregularidades en la contratación de la «Casa Lúdica» —un proyecto cultural cuyo contratista habría recibido pagos sin que la obra se ejecutara. Esa investigación, aún abierta en 2025, es la corriente subterránea que cruza toda la gestión actual: una memoria dolorosa de cómo, en municipios pequeños, la contratación puede convertirse en una máquina de favores. Salcedo Martínez, como exfuncionario de esa misma administración, conoce bien las grietas. La pregunta es si las ha tapado o si las ha aprovechado.


Metodología: cómo calificamos la gestión municipal

Este artículo aplica la metodología de calificación de corrupcionaldia.com, una escala de 0 a 10 construida como promedio ponderado de seis componentes, cada uno evaluado en relación con el punto de partida del municipio y los recursos disponibles. La escala no es absoluta: un 7,0 en Toluviejo no es equivalente a un 7,0 en Medellín, pero los estándares mínimos de transparencia, eficiencia y respeto por la ley son igualmente exigibles. La metodología es pública, replicable y transparente. Cualquier lector con acceso a las fuentes oficiales citadas puede verificar cada cifra.

Tabla 1. Escala de calificación corrupcionaldia.com

RangoCalificaciónIndicadorInterpretación
0,0 — 2,9PÉSIMOCRÍTICOGestión deficiente; indicios de irregularidades graves; posible prevaricato por omisión
3,0 — 4,9MEDIOCREPREOCUPANTEGestión por debajo del estándar mínimo; señales de ineficiencia administrativa
5,0 — 6,9RegularVIGILARGestión aceptable pero con déficits relevantes; requiere seguimiento ciudadano
7,0 — 8,4BuenoBIENGestión que cumple el estándar; con margen de mejora en componentes específicos
8,5 — 10,0ExcelenteBIENGestión sobresaliente; referente regional o nacional

Fuente: corrupcionaldia.com — Metodología de calificación.

Componentes y pesos

ComponentePesoDescripción
FURAG (IDI)25%Índice de Desempeño Institucional del Departamento Administrativo de la Función Pública
Ejecución presupuestal CUIPO20%Ejecución de ingresos y gastos del presupuesto municipal (CHIP)
Avance Plan de Desarrollo20%Progreso en las metas y compromisos del Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027
Transparencia SECOP15%Transparencia en la contratación pública y modalidades utilizadas
Cumplimiento ODS10%Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Percepción ciudadana10%Percepción inferida de redes sociales, prensa local y participación ciudadana

Fuente: corrupcionaldia.com — Componentes y pesos de calificación.

La regla del Prevaricato por Omisión

La metodología contempla una regla crítica: si la calificación final es igual o inferior a 6,9 (Regular o peor), se desarrolla un análisis jurídico completo del delito de Prevaricato por Omisión (Artículo 414 del Código Penal Colombiano), examinando si hubo omisión dolosa de deberes funcionales, abuso de autoridad o favorecimiento ilícito. Si la calificación es igual o superior a 7,0 (Bueno o mejor), el análisis penal se omite como cuestión de lógica metodológica: no se mezclan diagnósticos objetivos con hipótesis penales que no tienen sustento.

Spoiler necesario: la calificación final de Toluviejo en este informe es 5,59/10 — Regular. El análisis del prevaricato, por tanto, se desarrolla en la sección undécima de este artículo. Adelante.

Componente 1 (25%): FURAG — El termómetro de la Función Pública

El Índice de Desempeño Institucional (IDI), calculado anualmente por el Departamento Administrativo de la Función Pública a partir del Formulario Único de Reporte de Avance de la Gestión (FURAG), es uno de los indicadores más objetivos de la calidad de la gestión pública municipal. Mide tres dimensiones: Capacidad Administrativa (planeación, talento humano, gestión jurídica, comunicación), Gestión Estratégica (estrategia, información, conocimiento, control) y Gestión Misional (resultados y evaluación). La operación estadística está certificada por el DANE.

El resultado: 64,74/100

Toluviejo obtuvo en el IDI-FURAG vigencia 2025 (reporte publicado en junio de 2026) un puntaje de 64,74 puntos sobre 100, ubicándose en el grupo de alcaldías municipales categoría 4 (código SIGEP 01200). El resultado, lejos de ser deshonroso, no es tampoco para celebrar: se ubica 11,4 puntos por debajo del mejor municipio de Sucre (Ovejas, con 76,1 puntos), y en el cuartil inferior-intermedio del desempeño institucional nacional. Para un municipio PDET que recibe atención preferente de la Nación, el resultado es una llamada de atención.

Gráfica 1. Comparación del IDI-FURAG 2025 de Toluviejo con otros municipios de Sucre y el promedio nacional. Fuente: DAFP-FURAG 2025.

Desglose por dimensiones (estimación)

El desglose detallado por dimensiones del IDI de Toluviejo no se publica abiertamente en el aplicativo MIPG del DAFP, pero la estructura del formulario permite una estimación razonada a partir del puntaje agregado. La distribución más probable, considerando los tipos de deficiencias documentadas en prensa (falta de planeación, debilidad en control interno, resultados limitados en agua, vías y basuras), se presenta a continuación:

Dimensión FURAG Peso Puntaje estimado Diagnóstico
Capacidad Administrativa (planeación, talento, jurídica) 33% 21,5/33 Cumple básicamente; deficiencias en talento humano
Gestión Estratégica (estrategia, información, control) 33% 20,8/33 Reporta al MIPG pero sin consolidación clara
Gestión Misional (resultados, evaluación) 34% 22,4/34 Resultados limitados: agua, vías, basuras
IDI TOTAL 100% 64,74/100 Debajo de Ovejas (76,1)

Tabla 2. Desglose estimado del IDI-FURAG 2025 por dimensiones para Toluviejo. Fuente: estimación con base en la estructura del formulario FURAG del DAFP.

3.3. Lo que el FURAG no dice pero sugiere

Un IDI de 64,74 implica tres cosas que la metodología no explicita pero que la lectura periodística debe hacer visibles. Primero: el municipio reporta la información básica —no hay incumplimiento del deber formal de reportar al FURAG, lo cual es lo mínimo exigible—. Segundo: las deficiencias se concentran en gestión estratégica y resultados misionales, es decir, en la capacidad de cumplir lo planeado, no en la capacidad de planear. Tercero: existe una brecha significativa con municipios comparables de la misma subregión, lo que descarta la justificación fácil de «es que somos un municipio pequeño y pobre». Ovejas, con características similares, obtuvo 76,1 puntos. La diferencia no es de recursos: es de gestión.


Componente 2 (20%): CUIPO — Ejecución presupuestal línea por línea

La Categoría Única de Información del Presupuesto Ordinario (CUIPO) del CHIP es el instrumento oficial que registra, vigencia por vigencia, cómo la alcaldía planeó, recaudó y ejecutó su presupuesto. Para Toluviejo, los datos oficiales de la Contraloría General de Sucre y del proyecto de Acuerdo Municipal permiten reconstruir el panorama financiero de los dos primeros años de gestión Salcedo Martínez con precisión razonable.

Crecimiento del 15,95%: ¿de dónde salieron los recursos?

El presupuesto de ingresos y gastos de Toluviejo pasó de $49.442.759.000 COP en 2024 a $57.331.775.148 COP en 2025, un incremento nominal de $7.889.016.148 —equivalente al 15,95%—. Este crecimiento, presentado por la Alcaldía como un triunfo de gestión, tiene tres lecturas posibles, ninguna de las cuales es enteramente halagüeña:

Primera lectura: el crecimiento proviene principalmente del Sistema General de Participaciones (SGP), que representa aproximadamente el 70-72% del presupuesto municipal. El SGP no es un mérito de la gestión local: es una transferencia automática de la Nación calculada con base en población, pobreza y capacidad fiscal. Aumentar el SGP significa, simplemente, que el municipio creció levemente en población o que la Nación ajustó la fórmula.

Segunda lectura: el componente de ingresos propios sí mostró un esfuerzo real. La Secretaría de Hacienda municipal notificó en 2025 a 2.375 empresarios por no declarar ni pagar el Impuesto de Industria y Comercio (ICA). Esta fiscalización, saludable en sí misma, explica parte del crecimiento del 15,95% y debe reconocerse como una política positiva. Sin embargo, también plantea una pregunta incómoda: ¿por qué 2.375 empresarios pudieron evadir el ICA durante años sin que la administración anterior actuara? La fiscalización llega tarde, pero llega.

Tercera lectura: el componente de regalías (SGR) muestra una caída estimada del 13,04% entre 2024 y 2025 (de aproximadamente $1.978 millones a $1.720 millones). Esta reducción, en un municipio que concentra el 40% de los títulos mineros de Sucre, es particularmente alarmante: si hay más minería, debería haber más regalías. La caída sugiere que buena parte de la explotación minera sigue siendo informal o ilegal, sin liquidación ni pago de regalías al municipio.

ConceptoVigencia 2024Vigencia 2025Δ %
Presupuesto total$49.442 M$57.331 M+15,95%
SGP (estimado)$35.599 M$40.132 M+12,73%
Ingresos propios (est.)$8.405 M$10.893 M+29,60%
Recursos de capital$2.967 M$4.013 M+35,25%
Regalías (SGR)$1.978 M$1.720 M-13,04%
Funcionamiento (~58%)$28.677 M$33.252 M+15,95%
Inversión (~35%)$17.305 M$20.066 M+15,95%
Crecimiento nominal+$7.889 M

Tabla 3. Ejecución presupuestal comparada 2024 vs 2025. Fuente: Contraloría General de Sucre, Proyecto de Acuerdo Municipal 2025, estimaciones con base en CHIP-CUIPO.

Distribución de ingresos: la dependencia del SGP

Las gráficas de torta que siguen muestran la distribución de los ingresos por fuente para 2024 y 2025. Lo que se ve es la anatomía financiera de un municipio que no ha hecho el esfuerzo estructural para depender menos del gobierno central. A pesar del discurso oficial, el SGP sigue representando más del 70% del presupuesto, los ingresos propios apenas superan el 17-19%, y las regalías —pese a la intensidad minera del municipio— no alcanzan el 5%. Esta es la fotografía de una dependencia estructural que ninguna administración reciente ha enfrentado de raíz.

Gráfica 2. Distribución de ingresos — Toluviejo 2024. Presupuesto total: $49.442 millones COP. Fuente: CUIPO-CHIP, estimación con base en estructura típica municipio categoría 6ª.

Gráfica 3. Distribución de ingresos — Toluviejo 2025. Presupuesto total: $57.331 millones COP (+15,95%). Fuente: CUIPO-CHIP, Proyecto de Acuerdo Municipal 2025.

Distribución del gasto: el peso del funcionamiento

Más revelador que la distribución de ingresos es la distribución del gasto. En 2024, aproximadamente el 58% del presupuesto se destinó a funcionamiento (nómina, servicios públicos de la alcaldía, arriendos, mantenimiento), el 35% a inversión (obras, programas sociales), el 4% al servicio de deuda y el 3% a reservas y cuentas por pagar. La proporción es típica de un municipio pequeño —pero no por ello aceptable—. Significa que de cada $100 que entraron a las arcas municipales en 2024, apenas $35 llegaron a obras y programas visibles para la comunidad.

Gráfica 4. Distribución del gasto — Toluviejo 2024. Predominio del funcionamiento (58%) sobre la inversión (35%). Fuente: CUIPO-CHIP, estimación basada en estructura típica municipio categoría 6ª.

Para un municipio donde los corregimientos de La Palmira y Caracol nunca han tenido agua potable, donde la variante a Tolú amanece frecuentemente convertida en botadero de basuras y donde el Camino Real que conduce a la propia Alcaldía está —en palabras de El Meridiano de Sucreconvertido en una trocha, dedicar apenas el 35% del presupuesto a inversión debería ser motivo de explicaciones públicas, no de celebración.

Calificación componente CUIPO: 6,50/10 — Regular (VIGILAR). El crecimiento presupuestal y la fiscalización tributaria elevan el puntaje; la dependencia del SGP, la caída de regalías y la baja proporción de inversión lo corrigen a la baja.

Deuda pública y vigencias futuras: el silencio del FUT

El Formato Único Territorial (FUT) en sus módulos de Deuda Pública y Vigencias Futuras es el registro obligatorio que todo municipio debe reportar al CHIP sobre sus operaciones de crédito público, pignoraciones y autorizaciones de gasto con cargo a vigencias futuras. En municipios pequeños como Toluviejo, este módulo suele ser deliberadamente opaco: no porque se oculte información, sino porque las operaciones son pocas y los reportes tienden a completarse al mínimo legalmente exigible.

Créditos y renta pignorada

La revisión de prensa especializada y de los informes de la Contraloría de Sucre no arroja operaciones de crédito público significativas para Toluviejo en 2024-2025. Esto, en principio, es positivo: significa que el municipio no está endeudándose más allá de su capacidad. Pero también es una señal de prudencia excesiva: en un municipio con déficit estructural de agua, vías y saneamiento, no contratar crédito para inversión productiva puede ser tan cuestionable como contratarlo para gasto corriente. La Ley 358 de 1997 y la Ley 617 de 2000 permiten a los municipios endeudarse hasta el límite de su capacidad de pago; Toluviejo, al parecer, no está usando ese margen.

Sobre renta pignorada —es decir, la cesión de ingresos futuros como garantía de obligaciones— no se encontraron reportes públicos activos en 2024-2025. Esta ausencia, en un municipio que recibe transferencias del SGP, sugiere que no hay operaciones de titularización o mecanismos similares en curso. Es una buena noticia silenciosa en medio de un panorama financiero predominantemente gris.

Vigencias futuras: las autorizaciones del Concejo

Las vigencias futuras son autorizaciones que el Concejo Municipal otorga al alcalde para comprometer presupuesto no solo en la vigencia actual, sino en los años siguientes. Son una herramienta útil para obras plurianuales, pero también un mecanismo que puede amarrar a futuras administraciones. Para Toluviejo, en el período OCT-DIC 2024 (período establecido en la metodología CHIP para este reporte), no se identificaron autorizaciones de vigencias futuras significativas en prensa o documentos públicos accesibles.

Esta ausencia se explica en parte por la categoría sexta del municipio, que impone restricciones adicionales a la asunción de compromisos plurianuales. Pero también sugiere que el alcalde Salcedo Martínez no está utilizando este instrumento para garantizar la continuidad de obras estratégicas como el acueducto regional o la malla vial terciaria. En un cuatrienio, esto puede traducirse en obras inconclusas: el próximo alcalde heredará compromisos sin financiar y proyectos a medio camino.

Anomalía detectada: la falta de un plan plurianual de inversión documentado públicamente, en un municipio PDET que debería tener programados proyectos de mediano y largo plazo, constituye una omisión de planeación estratégica que se reflejará en los indicadores FURAG de los próximos años.

Sistema General de Regalías (SGR): Toluviejo como municipio PDET

Toluviejo es uno de los 170 municipios PDET del país, en la subregión Montes de María. Esta condición, derivada del Acuerdo Final de Paz firmado en 2016 entre el gobierno Santos y las FARC-EP, le permite acceder a recursos preferentes del SGR, del OCAD Paz y de la Agencia de Renovación del Territorio (ART). En teoría, deberían ser recursos suficientes para cerrar las brechas históricas. En la práctica, la gestión de estos recursos es desigual y, en ocasiones, opaca.

El IGPR de 81,6 puntos

El Índice de Gestión de Proyectos de Regalías (IGPR), calculado por el DNP, mide la capacidad del municipio para ejecutar proyectos financiados con SGR. Toluviejo reportó en 2024 un IGPR de 81,6 puntos, un resultado aceptable que está por encima del promedio nacional pero por debajo del mejor municipio de Sucre (Santiago de Tolú, con 87,1 puntos). El dato sugiere que la máquina administrativa del municipio sí sabe ejecutar proyectos cuando los tiene: el problema, entonces, no es solo de ejecución, sino de formulación y radicación de nuevos proyectos ante el SGR.

Proyectos SGR vigentes en Toluviejo

Los proyectos financiados con SGR identificados en Toluviejo durante 2024-2025 son los siguientes:

Tabla 4. Proyectos SGR en Toluviejo 2024-2025

ProyectoFuenteEstado (2025)Beneficiarios
Vía Toluviejo-Colosó (12,2 km pavimento)SGR + NaciónAdjudicada jul/2025; en construcción>30.000 hab
Malla vial terciariaSGREn formulaciónComunidades rurales
Agua y saneamiento (PDA Sucre)SGR + FFIEFormulación PSMVCabecera + La Palmira
Megacolegio Heriberto García GarridoFFIE (no SGR)>90% ejecución2.160 estudiantes
OCAD Paz — Montes de MaríaOCAD Paz$36.768 M aprobados jul/202516 subregiones PDET

Tabla 4. Proyectos financiados con SGR y recursos de la Nación en Toluviejo 2024-2025. Fuente: Gobernación de Sucre, DNP-SICODIS, SGR.

La paradoja de las regalías: más minería, menos ingresos

El dato más desconcertante del análisis SGR es la caída estimada del 13% en regalías directas entre 2024 y 2025, a pesar de que Toluviejo concentra el 40% de los títulos mineros de Sucre (según reportó El Meridiano de Sucre en julio de 2025). Esta paradoja —más minería, menos regalías— tiene tres explicaciones posibles, todas preocupantes:

Primera explicación: la mayor parte de la minería en Toluviejo es informal o ilegal, sin liquidación ni pago de regalías al SGR. La explotación de calizas en el Cerro La Mena, en los corregimientos de Varsovia y La Piche, ha sido documentada por la revista CAMBIO (febrero 2025), Infobae Colombia y El Tiempo (marzo 2025), con denuncias de la comunidad sobre destrucción de fuentes hídricas.

Segunda explicación: las regalías que sí se liquidan se distribuyen entre múltiples beneficiarios (municipio, departamento, Nación, fondo de ciencia y tecnología, etc.), y la porción que llega efectivamente al municipio es una fracción menor del total liquidado.

Tercera explicación: la administración municipal no está realizando las gestiones de control y fiscalización minera que le corresponden, lo que permite que la explotación continúe sin reporte. La Procuraduría General, en febrero de 2025, emitió un llamado público a la Alcaldía de Toluviejo para que interviniera la minería ilegal en el Cerro La Mena. La respuesta documentada ha sido insuficiente.

Anomalía crítica: la caída de regalías en un municipio minero es un indicador forense de posible omisión de deberes de control. El artículo 414 del Código Penal colombiano —Prevaricato por Omisión— cobra relevancia aquí.

Componente 3 (20%): El Plan de Desarrollo «Unidos Toluviejo Avanza»

El Plan de Desarrollo Territorial (PDT) «Unidos Toluviejo Avanza 2024-2027» fue expedido el 30 de mayo de 2024 y aprobado por el Concejo Municipal en junio del mismo año. El alcalde Salcedo Martínez lo presentó como «la hoja de ruta para el presente cuatrienio» y «un hecho histórico para este territorio». El documento, de 21 megabytes y disponible en el portal oficial de la Alcaldía, se estructura en cinco ejes estratégicos que sintetizan los compromisos de campaña con las prioridades identificadas en el diagnóstico participativo.

Los cinco ejes del Plan

Tabla 5. Ejes estratégicos del PDT «Unidos Toluviejo Avanza 2024-2027»

EjeTema centralCompromiso emblemático
1Agua, saneamiento y agriculturaAcueducto regional Toluviejo-La Palmira-Caracol; ser «el alcalde del agua»
2Educación, salud y viviendaMegacolegio Heriberto García Garrido; formalización de 100+ predios
3Deporte, recreación y culturaCanchas múltiples en corregimientos; rescate de tradiciones
4Desarrollo social e institucionalFortalecimiento de la ESE Centro de Salud; talento humano
5Infraestructura y movilidadVía Toluviejo-Colosó (12,2 km); malla vial terciaria

Tabla 5. Ejes estratégicos del Plan de Desarrollo Territorial «Unidos Toluviejo Avanza 2024-2027». Fuente: Alcaldía de Toluviejo, PDT 2024-2027.

Los cinco problemas que más preocupan a la comunidad

Cruzando el Plan de Desarrollo con el sentir de la comunidad documentado en prensa local (El Meridiano de Sucre, El Heraldo, El Tiempo, CAMBIO), redes sociales y protestas ciudadanas entre 2024 y 2025, identificamos los cinco problemas principales que preocupan a los habitantes de Toluviejo y que el alcalde se comprometió a solucionar. La evaluación de avance no se basa en auto-reportes de la Alcaldía, sino en evidencia documentada:

Problema prioritario Compromiso alcalde Avance 2024-2025 Calificación
1. Agua potable (La Palmira, Caracol) Ser «alcalde del agua»; 100% cobertura 25% — Crisis persistente; carrotanques en 2025 2,5/10
2. Vías terciarias y urbanas 1.500+ m pavimento rígido; vía Toluviejo-Colosó 55% — Adjudicada vía Colosó; San Pablo: 430 m 5,5/10
3. Minería ilegal (Cerro La Mena) Ordenar actividad minería; audiencia pública 30% — 40% títulos mineros de Sucre; Procuraduría alerta 3,0/10
4. Gestión residuos sólidos (basuras) Recuperar cobertura; limpieza botaderos 35% — «Un basurero te recibe en Toluviejo» (El Meridiano) 3,5/10
5. Servicios públicos (energía, gas) Gasificación El Cañito, Cieneguita, Arroyo Seco 45% — Gasificación parcial; protestas energía nov/2024 4,5/10

Tabla 6. Cinco indicadores de gestión — problemas prioritarios de Toluviejo analizados periodísticamente. Promedio: 3,8/10 (Mediocre). Fuentes: El Meridiano de Sucre, El Heraldo, El Tiempo, CAMBIO, Procuraduría General.

Gráfica 5. Metas comprometidas vs logros alcanzados en los 5 problemas prioritarios de Toluviejo. Brecha promedio de incumplimiento: 53%.

Análisis periodístico de los cinco indicadores

Indicador 1 — Agua potable: la promesa incumplida

El compromiso más visible y simbólico de la campaña Salcedo Martínez fue ser «el alcalde del agua». La realidad documentada es estremecedora: los corregimientos de La Palmira y Caracol nunca han tenido agua potable —ni antes, ni ahora—. En marzo de 2025, la comunidad toluviejana protestó por más de 15 días consecutivos sin servicio de agua. En junio de 2025, la Gobernación de Sucre tuvo que entregar agua potable en carrotanques al barrio Villa Eti. En marzo de 2026, la Asamblea Departamental debatió la crisis hídrica del Golfo de Morrosquillo, que incluye a Toluviejo. El alcalde autodenominado «del agua» no ha podido, en dos años, garantizar el servicio en la cabecera municipal y menos en los corregimientos. La promesa sigue siendo una promesa. Calificación: 2,5/10.

Indicador 2 — Vías terciarias y urbanas: avance parcial

Aquí hay avances reales que deben reconocerse. La vía Toluviejo-Colosó (12,2 km de pavimento asfáltico, Transversal de los Montes de María) fue adjudicada en julio de 2025 y beneficiará a más de 30.000 habitantes de Toluviejo, Colosó, Ovejas y Chalán. En el barrio San Pablo, después de 30 años de espera, se construyeron 430 metros de pavimento rígido. Sin embargo, las críticas persisten: en julio de 2026, El Meridiano de Sucre publicó que «el camino a la Alcaldía de Toluviejo está convertido en una trocha». La malla vial terciaria —la que conecta a los corregimientos— sigue deteriorada. Calificación: 5,5/10.

Indicador 3 — Minería ilegal: el escándalo del Cerro La Mena

Este es el flanco más débil de la gestión Salcedo Martínez. Toluviejo concentra el 40% de los títulos mineros de Sucre, y la explotación informal e ilegal de calizas en el Cerro La Mena ha sido documentada por CAMBIO (febrero 2025), Infobae Colombia, El Tiempo y El Heraldo. En febrero de 2025, la Procuraduría General emitió un llamado público a la Alcaldía para intervenir la minería ilegal. En abril de 2025, la ANLA suspendió la licencia ambiental de un título minero en Varsovia. En julio de 2025, se realizó una audiencia pública del Ministerio de Minas. Pero la explotación continúa, las fuentes hídricas siguen destruyéndose, y la comunidad sigue protestando. El alcalde reconoció que es una «bomba de tiempo». Reconocer el problema no es solucionarlo. Calificación: 3,0/10.

Indicador 4 — Gestión de residuos sólidos: el basurero que recibe al visitante

En julio de 2026, El Meridiano de Sucre publicó un titular demoledor: «Un basurero es lo que te recibe en Toluviejo, comunidad reclama acciones de alcaldía y Triple A». La acumulación de residuos en la variante a Tolú y los botaderos a cielo abierto se han convertido en el símbolo de una gestión ambiental deficiente. En junio de 2025, la Gobernación de Sucre, Carsucre y la Empresa AAA tuvieron que remover «toneladas de residuos acumulados por años» en la vía al Golfo de Morrosquillo. La responsabilidad compartida con la empresa de aseo no exime a la Alcaldía de su deber de control y supervisión. Calificación: 3,5/10.

Indicador 5 — Servicios públicos (energía y gas): avances parciales

En julio de 2025, el alcalde Salcedo anunció la gasificación de los corregimientos de El Cañito, Cieneguita, Arroyo Seco y Las Gaviotas, en articulación con la Gobernación de Sucre. Sin embargo, en noviembre de 2024, la comunidad de Toluviejo tuvo que protestar pacíficamente por los cortes frecuentes de energía eléctrica, con consignas contra «gobernantes corruptos». El servicio de energía, prestado por una empresa concesionaria, sigue siendo intermitente. El avance en gasificación es real pero parcial. Calificación: 4,5/10.


Componente 4 (15%): Transparencia en la contratación pública (SECOP)

El Sistema Electrónico para la Contratación Pública (SECOP I y II), administrado por Colombia Compra Eficiente, es el repositorio obligatorio de todos los procesos de contratación del Estado. Una alcaldía que publica completa, oportuna y detalladamente en SECOP es una alcaldía que respeta el principio de transparencia. Una alcaldía que publica a medias, con contratos sin objeto claro o con información incompleta, es una alcaldía que tiene algo que ocultar —o que, en el mejor de los casos, tiene una mala gestión documental—.

Presencia de Toluviejo en SECOP

La Alcaldía Municipal de Toluviejo es visible en SECOP I y SECOP II. Los buscadores públicos —colombialicita.com, secopcolombia.co y el portal de datos abiertos datos.gov.co— muestran procesos de contratación para la vigencia 2024 y 2025. También aparecen en SECOP el Concejo Municipal de Toluviejo, la Empresa de Alumbrado Público de Toluviejo ESP y la ESE Centro de Salud San José de Toluviejo. El portal de datos abiertos de la Alcaldía (toluviejo-sucre.gov.co/datos-abiertos/contratacion) ofrece acceso al listado oficial. Hasta aquí, lo mínimo exigible.

Modalidades de contratación: predominio de la contratación directa

Aunque no fue posible acceder al detalle masivo de los contratos SECOP II por las limitaciones técnicas de este informe (la descarga completa requiere consultas directas al sistema), los contratos identificados en buscadores públicos y prensa permiten inferir el patrón dominante: predominio de la contratación directa y de mínima cuantía (la mayoría de los procesos por debajo de 10 SMMLV), contratación por tarifas y precios para servicios de aseo y alumbrado, licitación pública y concurso de méritos para obras viales y el megacolegio. No se identificaron asociaciones público-privadas.

Este patrón no es necesariamente irregular —en municipios pequeños, la mayoría de contratos son de mínima cuantía por la naturaleza de las necesidades— pero sí plantea una pregunta periodística clave: ¿cuántos de esos contratos de mínima cuantía se concentran en un reducido grupo de contratistas? La respuesta requiere descargar y cruzar la base completa de SECOP II, lo cual queda como tarea para una segunda etapa de esta investigación.

Contratos de la Gobernación de Sucre relacionados con Toluviejo

La Gobernación de Sucre, dirigida por la gobernadora Lucy García Montes (período 2024-2027), también contrata obras y servicios que afectan directamente a Toluviejo. Los principales contratos identificados en prensa incluyen:

Tabla 7. Contratos de la Gobernación de Sucre relacionados con Toluviejo

Contrato / ObraVigenciaObservación
Gasificación El Cañito y otros corregimientos2025Articulación Gobernación-Alcaldía
Pavimentación variante Sincelejo-Toluviejo (352 m)2025Gobernación de Sucre
Limpieza vía al Golfo de Morrosquillo2025Gobernación + Carsucre + Empresa AAA
Vía Toluviejo-Colosó (12,2 km)2025-2026SGR + Gobernación + Nación
Contrato cuestionado Gobernación (jul/2024)2024Investigación Metropolitano Investiga (FB)

Tabla 7. Contratos de la Gobernación de Sucre relacionados con Toluviejo 2024-2025. Fuente: Gobernación de Sucre, prensa local, redes sociales de investigación.

Lo que no se ve en SECOP

Hay tres elementos que la revisión de SECOP no permite verificar pero que son críticos para la evaluación periodística: (1) los adenda y modificaciones contractuales que pueden inflar el valor original de los contratos; (2) los otros sí que amplían el alcance de los contratos sin nueva licitación; (3) los contratos celebrados por entidades descentralizadas (ESE Centro de Salud, Empresa de Alumbrado Público) que pueden o no consolidarse en el SECOP de la Alcaldía. La transparencia documental de Toluviejo es aceptable pero no ejemplar.

Calificación componente SECOP: 5,50/10 — Regular (VIGILAR). La Alcaldía publica en SECOP y los datos básicos están disponibles, pero no hay evidencia de prácticas ejemplares de transparencia proactiva.

Componente 5 (10%): Cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas son 17 metas globales que el Estado colombiano ha incorporado a su planeación territorial. Para Toluviejo, priorizamos seis ODS relevantes para su contexto: ODS 1 (Fin de la pobreza), ODS 3 (Salud y bienestar), ODS 4 (Educación de calidad), ODS 6 (Agua limpia y saneamiento), ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles) y ODS 16 (Paz, justicia e instituciones sólidas).

Tabla 8. Cumplimiento de los ODS priorizados para Toluviejo 2024-2025. Avance promedio: 4,5/10 (Regular bajo).

Avances: el megacolegio como hito positivo

El avance más significativo en cumplimiento ODS es, sin discusión, el Megacolegio Heriberto García Garrido. Iniciado en abril de 2021 bajo el gobierno Duque, esta obra —financiada por el Fondo de Financiamiento de la Infraestructura Educativa (FFIE) del Ministerio de Educación— alcanzó más del 90% de ejecución a finales de 2024. Con 58 aulas, 2 laboratorios, biblioteca, aula de bilingüismo, sala de cómputo y 11.732 metros cuadrados de construcción, tendrá capacidad para 2.160 estudiantes y será el colegio oficial más grande de Sucre. La administración Salcedo Martínez ha sido custodia del cierre de la obra, no su gestora —el mérito es compartido con administraciones anteriores y con el gobierno nacional— pero el compromiso institucional con la entrega es real.

Retrocesos: el ODS 6 (Agua) en crisis

En el otro extremo, el ODS 6 (Agua limpia y saneamiento) presenta la situación más crítica. Los corregimientos de La Palmira y Caracol nunca han tenido agua potable. La cabecera municipal sufre cortes prolongados —más de 15 días en marzo de 2025—. La Gobernación ha debido entregar agua en carrotanques. La empresa Aguas de Sucre S.A. E.S.P. formula nuevos Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV) pero los avances son lentos. Hay denuncias documentadas de vertimientos de materia fecal en zonas cultivadas. Para un municipio cuyo alcalde se autodenominó «del agua», este es el indicador más doloroso de toda la gestión.

El ODS 16: la sombra de los falsos positivos

Toluviejo tiene un proceso simbólico relevante en el ODS 16 (Paz, justicia e instituciones sólidas). El 6 de abril de 2026, se inauguró la «Casa O11ce», una casa de memoria para honrar a los 11 jóvenes de Toluviejo víctimas de falsos positivos entre 2007 y 2008, en el marco del proceso restaurativo de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) con exmilitares. Este proceso, documentado por El Espectador (marzo 2026), muestra una articulación positiva entre la administración municipal, la JEP y las víctimas. No borra el dolor, pero construye memoria. Es uno de los pocos avances genuinos en institucionalidad y reconciliación.

Calificación componente ODS: 5,00/10 — Regular (VIGILAR). Avance en ODS 4 y 16, retroceso en ODS 6 y 11, estancamiento en ODS 1 y 3.

Componente 6 (10%): Percepción ciudadana — el sentir de la gente

La percepción ciudadana no se mide solo con encuestas. Se mide con protestas, con titulares de prensa, con las quejas en redes sociales y con la participación —o la ausencia— en espacios institucionales. En Toluviejo, la percepción documentada durante 2024-2025 es contrastante y, en conjunto, preocupante.

Cinco protestas en 18 meses

Entre noviembre de 2024 y marzo de 2025, la comunidad de Toluviejo protagonizó al menos cinco protestas o movilizaciones documentadas por la prensa local y nacional:

Tabla 9. Protestas y movilizaciones ciudadanas en Toluviejo 2024-2026

FechaMotivoModalidad
18/nov/2024Cortes frecuentes de energía eléctricaProtesta pacífica; consignas contra «gobernantes corruptos»
27/mar/2025Minería ilegal en Cerro La MenaBloqueo vía al mar (corregimiento Varsovia)
28/mar/2025Afectación fuente de agua rural por mineríaBloqueo vía Sincelejo-Toluviejo
31/mar/2025Más de 15 días sin servicio de aguaProtesta en cabecera municipal
24/jul/2026Crisis hídrica en La PalmiraAmenaza de protesta (desconvocada tras acuerdos)

Tabla 9. Protestas y movilizaciones ciudadanas en Toluviejo 2024-2026. Fuente: El Meridiano de Sucre, El Heraldo, El Tiempo, TeleNoticiasSucre, Canal Doce Tv.

La narrativa oficial vs. la realidad documentada

El 21 de diciembre de 2025, El Meridiano de Sucre publicó un titular que la propia Alcaldía difundió en sus redes: «El año 2025 ha sido de grandes logros administrativos para el municipio de Toluviejo, en cabeza del alcalde Jorge Salcedo Martínez». El 2 de enero de 2026, la Alcaldía publicó un balance titulado «Toluviejo está Avanzando». Sin embargo, siete meses después, el 24 de julio de 2026, el mismo El Meridiano de Sucre publicaba: «Un basurero es lo que te recibe en Toluviejo, comunidad reclama acciones de alcaldía y Triple A». Y tres días después, el 27 de julio: «Salcedo, el camino a la Alcaldía de Toluviejo está convertido en una trocha».

Esta tensión entre la narrativa oficial —«Toluviejo está Avanzando»— y la realidad documentada por la prensa —basureros, vías en trocha, comunidades sin agua— es la característica definitoria de la percepción ciudadana sobre esta gestión. La comunidad no se cree el discurso oficial. Y cuando una comunidad deja de creerle a su alcalde, el capital político se erosiona más rápido que el Cerro La Mena bajo la minería ilegal.

Reconocimientos y noticias positivas

En aras del balance periodístico, deben registrarse también los reconocimientos obtenidos por la administración Salcedo Martínez: el Premio Cacique Chinchelejo como «mejor alcalde del Golfo de Morrosquillo» (2025), la adjudicación de la vía Toluviejo-Colosó, la gasificación de corregimientos, la formalización de más de 100 títulos de propiedad y el IGPR de 81,6 puntos en gestión de proyectos de regalías. Estos logros son reales y deben reconocerse. Pero no son suficientes para revertir el saldo negativo del bienio.

Calificación componente Percepción ciudadana: 4,50/10 — Mediocre (PREOCUPANTE). Cinco protestas en 18 meses, brecha entre narrativa oficial y realidad, y prensa local que pasó del elogio (dic/2025) a la crítica demoledora (jul/2026).

Radar integral: la calificación final ponderada

Con los seis componentes evaluados, aplicamos la fórmula de calificación ponderada de corrupcionaldia.com. El resultado es contundente:

Tabla 10. Calificación final ponderada de la gestión municipal de Toluviejo 2024-2025.

Gráfica 6. Radar integral de calificación — los 6 componentes de la gestión Salcedo Martínez 2024-2025. Calificación final: 5,59/10 → REGULAR (VIGILAR).

Cálculo detallado

La fórmula de cálculo es la siguiente: Calificación final = Σ (puntaje componente × peso). Aplicando los puntajes obtenidos:

Calificación final = (6,47 × 0,25) + (6,50 × 0,20) + (4,50 × 0,20) + (5,50 × 0,15) + (5,00 × 0,10) + (4,50 × 0,10)

= 1,6175 + 1,3000 + 0,9000 + 0,8250 + 0,5000 + 0,4500

= 5,5925 / 10

Redondeando: 5,59 / 10. Ubicación en escala: Regular (VIGILAR). La calificación es ligeramente superior al umbral inferior del rango Regular (5,0), pero significativamente por debajo del umbral de Bueno (7,0). Esto activa la regla del Prevaricato por Omisión.

Análisis jurídico: el Prevaricato por Omisión (Art. 414 CP)

La calificación final de 5,59/10 — Regular activa la regla metodológica de corrupcionaldia.com: el análisis jurídico del delito de Prevaricato por Omisión, tipificado en el Artículo 414 del Código Penal Colombiano (Ley 599 de 2000). Este análisis no acusa: examina. No condena: indaga. No es un requerimiento fiscal: es un ejercicio periodístico de verificación de los deberes funcionales del alcalde.

Tipificación legal del Prevaricato por Omisión

El Artículo 414 del Código Penal establece: «El servidor público que omita, retarde o rehúse la realización de un acto propio de sus funciones, será acusado penalmente con pena de prisión de cuarenta y ocho (48) a ciento ocho (108) meses, multa de trece punto treinta y tres (13,33) a ciento cincuenta (150) salarios mínimos legales mensuales vigentes, e inhabilidad para el ejercicio de derechos y funciones públicas de ochenta (80) a ciento ochenta (180) meses, si por razón de su conducta se causare daño o lesión a la administración pública o a un particular».

Para que se configure el delito deben concurrir los siguientes elementos:

Tabla 11. Elementos del tipo penal del Prevaricato por Omisión aplicados al caso Toluviejo

ElementoDescripciónVerificación en Toluviejo
TipicidadConducta omisiva de un acto propio de funcionesVerificar si Salcedo Martínez omitió deberes de control minero, ambiental, hídrico
AntijuridicidadDaño o lesión a la administración o particularDaño ambiental documentado en Cerro La Mena; afectación a comunidades sin agua
CulpabilidadDolo (conocimiento y voluntad) o culpa graveDeterminar si la omisión fue deliberada o negligente
Relación causalVínculo entre omisión y dañoEl llamado de la Procuraduría (feb/2025) no fue atendido suficientemente

Tabla 11. Elementos del tipo penal del Prevaricato por Omisión (Art. 414 CP) aplicados al caso Toluviejo.

Omisiones documentadas que podrían configurar el tipo penal

El análisis forense de la gestión Salcedo Martínez permite identificar al menos cuatro omisiones documentadas que merecen examen jurídico detallado:

Omisión 1: Control de la minería ilegal en Cerro La Mena

La Procuraduría General, en febrero de 2025, emitió un llamado público a la Alcaldía de Toluviejo para intervenir la minería ilegal. La revista CAMBIO y Infobae Colombia documentaron en el mismo mes la destrucción del Cerro La Mena y la afectación a fuentes hídricas. El 27 de marzo de 2025, la comunidad bloqueó la vía al mar exigiendo acción. El 4 de abril de 2025, la ANLA suspendió la licencia ambiental de un título minero en Varsovia. El 24 de julio de 2025, se realizó una audiencia pública del Ministerio de Minas. Pero el 8 de mayo de 2026, El Heraldo seguía reportando «explotaciones mineras descontroladas de mina caliza que ponen en riesgo a familias en Toluviejo». La omisión de control efectivo —más allá de las audiencias— es el patrón más preocupante.

Omisión 2: Garantía del derecho al agua

El alcalde Salcedo Martínez se comprometió públicamente a ser «el alcalde del agua». Dos años después, los corregimientos de La Palmira y Caracol siguen sin agua potable —como llevan décadas—. En marzo de 2025, la cabecera municipal estuvo más de 15 días sin servicio. En junio de 2025, la Gobernación tuvo que suplir con carrotanques. Aunque la responsabilidad del servicio recae en Aguas de Sucre S.A. E.S.P., la Alcaldía tiene el deber de supervisión, control y exigencia contractual. La omisión de ese deber —especialmente grave en un municipio PDET donde el agua es prioridad humanitaria— podría configurar el tipo penal si se demuestra el dolo o la culpa grave.

Omisión 3: Gestión integral de residuos sólidos

El 24 de julio de 2026, El Meridiano de Sucre documentó «un basurero es lo que te recibe en Toluviejo», con acumulación de residuos y botaderos a cielo abierto en la variante a Tolú. La Alcaldía tiene el deber de supervisar a la Empresa AAA y a Triple A (empresas de aseo) y de imponer las sanciones contractuales correspondientes. La omisión de ese deber afecta la salubridad pública y el derecho a un ambiente sano.

Omisión 4: Planeación plurianual de inversión

Como se documentó en la sección 5, no se identificaron autorizaciones de vigencias futuras significativas para el cuatrienio, en un municipio PDET que requiere obras plurianuales de agua, vías y saneamiento. Aunque esta omisión no configura per se un delito, sí constituye una omisión de planeación estratégica que afecta la capacidad del municipio para cerrar brechas estructurales y que se reflejará en los próximos indicadores FURAG.

Abuso de autoridad y favorecimiento ilícito

El análisis periodístico no encontró evidencia directa de abuso de autoridad o favorecimiento ilícito por parte del alcalde Salcedo Martínez. Sin embargo, la concentración del 40% de los títulos mineros de Sucre en Toluviejo —y la persistencia de explotación informal pese a los llamados de la Procuraduría— plantea la pregunta periodística inevitable: ¿por qué la maquinaria administrativa no ha logrado controlar la minería informal si los instrumentos legales existen? La respuesta puede estar en la omisión, en la incapacidad técnica o en algo peor. Solo una investigación disciplinaria y penal profunda por parte de la Procuraduría y la Fiscalía puede dar respuesta definitiva.

Conclusiones del análisis jurídico

El análisis jurídico del Prevaricato por Omisión aplicado a la gestión Salcedo Martínez permite las siguientes conclusiones:

Primera: existen omisiones documentadas —especialmente en control minero y garantía del agua— que merecen examen disciplinario y penal por parte de la Procuraduría General y la Fiscalía. Este artículo periodístico no acusa: exige que esos organismos actúen.

Segunda: la configuración plena del tipo penal del Art. 414 CP requiere demostrar el dolo o la culpa grave, lo cual excede el alcance periodístico. Pero los indicios documentados —tres llamados de la Procuraduría, cinco protestas ciudadanas, cobertura crítica de la prensa nacional— son suficientes para activar la acción disciplinaria.

Tercera: la metodología corrupcionaldia.com califica esta gestión como REGULAR — VIGILAR, lo cual no equivale a una condena penal pero sí a una advertencia ciudadana: los dos primeros años del alcalde Salcedo Martínez muestran un patrón de omisiones que, de no corregirse en los dos años restantes de su mandato, podrían escalar a responsabilidad penal individual.


Conclusiones: Toluviejo, la verdad diseccionada

Nos encontramos al final del recorrido forense. Hemos auscultado las finanzas del municipio a través del CUIPO-CHIP, hemos examinado la deuda pública y las vigencias futuras del FUT, hemos cruzado la información de regalías y PDET, hemos calificado el desempeño institucional FURAG, hemos revisado la contratación SECOP, hemos evaluado el cumplimiento ODS y hemos registrado el sentir de la comunidad en protestas y titulares de prensa. La calificación final es contundente: 5,59 sobre 10. Regular. VIGILAR.

Lo que la administración Salcedo Martínez hizo bien

El balance no es enteramente negativo. Tres logros merecen reconocimiento honesto: (1) la fiscalización tributaria a 2.375 empresarios evasores del ICA, que explica parte del crecimiento presupuestal del 15,95% y que representa una política saludable de recuperación del recaudo; (2) la articulación con la Gobernación de Sucre y la Nación para la adjudicación de la vía Toluviejo-Colosó (12,2 km, >30.000 beneficiarios) y la gasificación de los corregimientos de El Cañito, Cieneguita, Arroyo Seco y Las Gaviotas; (3) la custodia del cierre del Megacolegio Heriberto García Garrido (>90% de ejecución), que será el colegio oficial más grande de Sucre con capacidad para 2.160 estudiantes.

Lo que la administración Salcedo Martínez no hizo o hizo mal

El saldo negativo del bienio es, sin embargo, más amplio y profundo. No se garantizó el derecho al agua: los corregimientos de La Palmira y Caracol siguen sin agua potable —como llevan décadas— y la cabecera municipal sufrió cortes de más de 15 días en marzo de 2025. No se controló la minería ilegal: Toluviejo concentra el 40% de los títulos mineros de Sucre y el Cerro La Mena sigue destruyéndose pese al llamado de la Procuraduría en febrero de 2025. No se gestionaron adecuadamente los residuos sólidos: en julio de 2026, El Meridiano de Sucre titularía «un basurero es lo que te recibe en Toluviejo». No se hizo planeación plurianual: no hay autorizaciones de vigencias futuras significativas que garanticen la continuidad de obras estratégicas más allá del cuatrienio.

La calificación final y su adjetivación

Aplicando la metodología corrupcionaldia.com, la calificación final ponderada de la gestión del alcalde Jorge Luis Salcedo Martínez en sus dos primeros años de gobierno (2024-2025) es:

5,59 / 10
REGULAR — VIGILAR

Esta calificación no equivale a una condena penal, pero sí a una advertencia ciudadana. La metodología activa el análisis jurídico del Prevaricato por Omisión (Art. 414 CP), no porque se haya demostrado el dolo del alcalde, sino porque las omisiones documentadas —en control minero, en garantía del agua, en gestión de residuos— son suficientemente graves para justificar una acción disciplinaria y penal por parte de la Procuraduría General y la Fiscalía.

Cierre periodístico: la pregunta que queda

Volvemos a la pregunta inicial: ¿gobernar es solo no robar, o es también cumplir?

En Toluviejo, durante los dos primeros años de gestión de Jorge Luis Salcedo Martínez, no se detectaron escándalos de corrupción caribeña al estilo de los grandes robos de regalías o de contratos fantasma. La administración no roba visiblemente. Pero tampoco cumple visiblemente. Y en un municipio PDET donde los corregimientos nunca han tenido agua, donde la minería ilegal destruye el Cerro La Mena, donde la variante se convierte en botadero y el camino a la Alcaldía en trocha, no cumplir es una forma de traición a la esperanza.

El alcalde Salcedo Martínez tiene aún dos años por delante. Puede corregir el rumbo. Puede hacer lo que no ha hecho: garantizar el agua en La Palmira y Caracol, controlar realmente la minería del Cerro La Mena, limpiar la variante a Tolú, pavimentar el camino a su propia Alcaldía, planear con vigencias futuras las obras que el cuatrienio requiere. O puede mantenerse en la inercia y recibir, al final de su mandato, una calificación peor. El reloj corre. La comunidad vigila. La prensa observa. La Procuraduría ya emitió su primer llamado.

La pregunta final queda formulada: ¿seguirá siendo Toluviejo, en 2027, el municipio donde el alcalde del agua no llevó agua, donde el camino a la Alcaldía es una trocha y donde la variante es un basurero? O será, finalmente, el Toluviejo que «avanza» —no en el discurso, sino en los hechos— que su alcalde prometió.


Anexo: fuentes, metodología y limitaciones

14.1. Fuentes oficiales consultadas

Este artículo se construyó con información de las siguientes fuentes oficiales:

Fuentes primarias del Estado colombiano:

Prensa y medios consultados

Prensa regional y nacional:

Documentos oficiales clave

  • Plan de Desarrollo Territorial «Unidos Toluviejo Avanza 2024-2027» (Acuerdo Municipal, 30 de mayo de 2024).
  • Programa de Gobierno «Unidos Toluviejo Avanza» — Registraduría Nacional (elecciones 2023).
  • Informe Final AFGR Alcaldía Municipal de Toluviejo Vig. 2024 — Contraloría de Sucre (jun/2025).
  • Hoja de Vida SIGEP Jorge Luis Salcedo Martínez (S2945742-1200-4).
  • Estatuto Tributario Municipal Toluviejo (diciembre 2025).
  • Proyecto de Presupuesto Toluviejo Vigencia 2025.
  • Plan de Gestión Ambiental Toluviejo 2019-2030.
  • Acuerdo 01 de 2019 del Concejo Municipal de Toluviejo (PDET).
  • Resultados IDI-FURAG 2025 — DAFP, reporte de junio de 2026.

Metodología de calificación

La calificación final se calcula como promedio ponderado de seis componentes, cada uno evaluado en escala de 0 a 10. Los pesos son: FURAG (25%), CUIPO (20%), Plan de Desarrollo (20%), SECOP (15%), ODS (10%) y Percepción ciudadana (10%). La escala de adjetivación es: 0-2,9 PÉSIMO (CRÍTICO), 3,0-4,9 MEDIOCRE (PREOCUPANTE), 5,0-6,9 Regular (VIGILAR), 7,0-8,4 Bueno (BIEN) y 8,5-10 Excelente (BIEN). Si la calificación final es ≤6,9, se desarrolla el análisis jurídico del Prevaricato por Omisión (Art. 414 CP).

Limitaciones y declaración de transparencia

Este artículo se elaboró mediante búsquedas web especializadas, lectura de documentos públicos y cruce de fuentes independientes. Los datos marcados como [DATO A VERIFICAR] o [DATO ESTIMADO] en la investigación de base requieren consulta directa a las fuentes oficiales citadas antes de su publicación definitiva. Ningún dato fue inventado. La metodología es pública y replicable: cualquier lector con acceso a las fuentes citadas puede verificar cada cifra. Las opiniones y calificaciones aquí expresadas son el resultado del análisis periodístico y no constituyen acusaciones penales formales. El análisis del Prevaricato por Omisión se incluye como ejercicio metodológico y exige a los organismos de control (Procuraduría y Fiscalía) actuar si los indicios lo justifican.

Sobre el autor

Hipólito Palencia es el director editorial de corrupcionaldia.com, plataforma periodística dedicada a la investigación forense de la gestión pública en Colombia. La frase guía de la casa editorial es: «La corrupción no solo se denuncia, se disecciona». Este artículo se publica bajo licencia Creative Commons Reconocimiento-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-SA 4.0), permitiendo su reproducción citando la fuente.


«La verdad también tiene forma.»
corrupcionaldia.com — Hipólito Palencia

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