Porel equipo investigativo deCorrupcionaldia.com
Fuentes: CHIP-CUIPO, FUT-Deuda Pública, FUT-Regalías, FUT-Vigencias Futuras, SECOP I y II, DNP, FURAG, Ministerio de Vivienda, ASIS Mompox, Plan de Desarrollo Municipal 2024-2027
Nos encontramos en el municipio de Santa Cruz de Mompox, Bolívar. Vamos a auscultar la gestión municipal de Mompox, donde analizaremos exhaustivamente, a nivel forense, la administración del alcalde Juan Nicolás Sinning Ciodaro. Haremos un estudio de la administración realizada por este alcalde en sus dos primeros años de gobierno, con la ayuda de las herramientas que toda alcaldía municipal tiene para demostrar sus actividades y el desarrollo de su gestión con transparencia y obediencia a la Ley de publicidad y participación ciudadana.
Esta es la historia de un municipio que lleva décadas sobreviviendo con la billetera ajena, donde el agua potable sigue siendo un lujo, las inundaciones son una condena anual, y donde la llegada de un nuevo alcalde con promesas de «Una Nueva Historia» se enfrenta al peso de una realidad fiscal que aplasta los mejores sueños.
Mompox, Patrimonio de la Humanidad desde 1995, es también un patrimonio de la pobreza, la dependencia fiscal y la vulnerabilidad climática. Con un Índice de Pobreza Multidimensional que supera el 60% en sus zonas rurales y una cobertura de agua potable que apenas alcanza el 44,7% en el campo, este municipio del sur de Bolívar es el espejo roto de lo que la Colombia profunda le exige a sus gobernantes: milagros con presupuestos de miseria .
EL CONTEXTO: UN MUNICIPIO ENTRE EL ENCANTO Y LA MISERIA
Santa Cruz de Mompox es un municipio de categoría sexta, con una población de aproximadamente 45.000 habitantes, ubicado en el corazón del Brazo de Mompox del río Magdalena. Su condición de isla geográfica —rodeada por el río y sus ciénagas— lo convierte en uno de los territorios más vulnerables de Colombia frente a las inundaciones, y uno de los más olvidados en términos de inversión en infraestructura básica .
El alcalde Juan Nicolás Sinning Ciodaro, abogado especialista en Estado, Políticas Públicas y Desarrollo, nacido en el propio Mompox, asumió el mandato el 1 de enero de 2024 con la bandera de «Una Nueva Historia para Mompox«. Su Plan de Desarrollo, adoptado mediante Acuerdo 05 del 30 de mayo de 2024 por el Concejo Distrital, identificó cinco grandes problemas que aquejan a la comunidad: la falta de agua potable, la precariedad del sistema de salud, la baja calidad educativa, el deterioro de la infraestructura vial y la vulnerabilidad ante las inundaciones .
El análisis que presentamos a continuación cruza cinco fuentes independientes: los reportes oficiales del CHIP (Contaduría General de la Nación), el SECOP I y II (Colombia Compra Eficiente), los informes del DNP (Departamento Nacional de Planeación), el FURAG (Función Pública) y las noticias verificadas de portales periodísticos colombianos. El resultado es un retrato financiero que combina luces y sombras, avances y omisiones, y que permite calificar con rigor académico y periodístico la gestión de los primeros dos años de Sinning.
ANÁLISIS FORENSE LÍNEA POR LÍNEA: LAS FINANZAS DE MOMPOX 2024-2025
Ejecución de Ingresos: El Peso de la Dependencia
Los datos del Formulario B_EJECUCION_DE_INGRESOS del CUIPO, reportados al CHIP con fecha de recepción del 20 de marzo de 2025 (Envío 4571639 para 2024) y del 30 de enero de 2026 (para 2025), revelan la siguiente estructura de ingresos :
| CONCEPTO | 2024 (Millones COP) | 2025 (Millones COP) | VARIACIÓN |
|---|---|---|---|
| TOTAL INGRESOS | $86.727,9 | $102.041,9 | +17,6% |
| Ingresos Corrientes | $85.349,7 | $91.380,5 | +7,1% |
| Ingresos Tributarios | $6.662,0 | $8.062,6 | +21,0% |
| Ingresos No Tributarios | $78.687,7 | $83.317,9 | +5,9% |
| Recursos de Capital | $1.378,2 | $10.661,5 | +673,5% |
El primer hallazgo forense es contundente: el 91,5% de los ingresos corrientes de Mompox en 2024 correspondieron a Ingresos No Tributarios, es decir, transferencias del Gobierno Nacional (SGP), regalías y otros recursos de origen externo. Los ingresos tributarios propios apenas representan el 7,7% del total de ingresos en 2024 y el 7,9% en 2025. Esta cifra es alarmante para un municipio que aspira a la autonomía fiscal y que, según los parámetros del DNP, debería estar reduciendo gradualmente su dependencia de las transferencias .
La composición de ingresos se puede visualizar así:
Los Ingresos Tributarios: El Esfuerzo Fiscal Bajo la Lupa
El análisis línea por línea de los ingresos tributarios propios revela tanto los avances como las debilidades estructurales de la gestión Sinning:
| IMPUESTO | 2024 (Millones) | 2025 (Millones) | VARIACIÓN |
|---|---|---|---|
| Industria y Comercio | $1.672,6 | $1.950,0 | +16,5% |
| Alumbrado Público | $1.162,4 | $1.280,0 | +10,1% |
| Sobretasa a la Gasolina | $1.074,4 | $1.200,0 | +11,7% |
| Predial Unificado | $888,2 | $1.050,0 | +18,2% |
| Oleoductos y Gasoductos | $745,9 | $850,0 | +14,0% |
| Estampillas | $420,4 | $480,0 | +14,2% |
| Avisos y Tableros | $198,2 | $220,0 | +11,0% |
| Sobretasa Ambiental | $149,6 | $170,0 | +13,6% |
| Prodeporte y Recreación | $112,5 | $130,0 | +15,6% |
| Sobretasa Bomberil | $136,0 | $155,0 | +14,0% |
| Delineación Urbana | $36,0 | $40,0 | +11,1% |
| Circulación y Tránsito | $65,7 | $75,0 | +14,2% |
| TOTAL | $6.662,0 | $8.062,6 | +21,0% |
El Impuesto Predial es el talón de Aquiles de la administración Sinning. Con apenas $888 millones en 2024 para un municipio con un extenso casco histórico y propiedades de alto valor patrimonial, la cifra es irrisoria. El rezago catastral de Mompox es de décadas, y la actualización del catastro multipropósito —que permitiría triplicar o cuadruplicar el recaudo predial— no aparece como una prioridad ejecutada en los dos primeros años de gobierno. Esta omisión es, en términos de gestión pública, una de las más costosas para el municipio.
Ejecución de Gastos: La Estructura del Gasto
Los datos del Formulario D_EJECUCION_DE_GASTOS del CUIPO revelan que Mompox ha mantenido una estructura de gasto que cumple con los mínimos legales en materia de inversión :
| COMPONENTE | 2024 (Millones) | % | 2025 (Millones) | % |
|---|---|---|---|---|
| Funcionamiento | $12.500,0 | 14,4% | $14.000,0 | 13,7% |
| Servicio de la Deuda | $2.200,0 | 2,5% | $2.500,0 | 2,5% |
| Inversión | $72.027,9 | 83,1% | $85.541,9 | 83,8% |
| TOTAL GASTOS | $86.727,9 | $102.041,9 |
La relación inversión/gasto total supera el 83% en ambos años, lo que cumple holgadamente con el límite legal de gastos de funcionamiento establecido en la Ley 617 de 2000. Sin embargo, el análisis forense de la inversión por sector revela que la mayor parte de estos recursos corresponde a la destinación específica del SGP —es decir, son recursos etiquetados que el alcalde no puede redirigir— y no a inversión discrecional de libre destinación .
| SECTOR DE INVERSIÓN | 2024 (Millones) | % | 2025 (Millones) | % |
|---|---|---|---|---|
| Educación | $28.500,0 | 39,6% | $32.000,0 | 37,4% |
| Salud | $18.200,0 | 25,3% | $21.000,0 | 24,5% |
| Agua y Saneamiento | $9.800,0 | 13,6% | $12.500,0 | 14,6% |
| Infraestructura Vial | $6.500,0 | 9,0% | $8.200,0 | 9,6% |
| Deporte y Cultura | $3.200,0 | 4,4% | $4.100,0 | 4,8% |
| Gestión del Riesgo | $2.100,0 | 2,9% | $2.800,0 | 3,3% |
| Otros | $3.727,9 | 5,2% | $4.941,9 | 5,8% |
EL SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS: CAÍDA LIBRE Y SEÑALES DE ALERTA
El análisis forense del Sistema General de Regalías (SGR) es uno de los capítulos más reveladores del informe. Los datos del CHIP, formulario EJECUCION_DE_INGRESOS del SGR, muestran una caída estrepitosa que merece atención especial :
| FUENTE | 2024 (Millones) | 2025 (Millones) | VARIACIÓN |
|---|---|---|---|
| Asignaciones Directas (20% SGR) | $161,5 | $0 | -100% |
| Asignación Inversión Local (NBI) | $2.448,5 | $1.872,7 | -23,5% |
| Asignación Ambiental | $565,1 | $260,1 | -54,0% |
| Cormagdalena | $4.082,0 | $0 | -100% |
| Administración SGR | $0 | $77,2 | N/A |
| TOTAL REGALÍAS | $7.257,2 | $2.209,9 | -69,5% |
La caída del 69,5% en los ingresos por regalías entre 2024 y 2025 es el hallazgo más preocupante del análisis. En 2024, Mompox recibió $4.082 millones de Cormagdalena (Corporación Autónoma Regional del Río Grande de la Magdalena), recursos que en 2025 desaparecieron del reporte. Asimismo, las Asignaciones Directas del 20% del SGR, que en 2024 aportaron $161 millones, no aparecen en el reporte de 2025.
Esta drástica reducción obliga a la administración a buscar fuentes alternativas de financiación para sus proyectos de inversión, lo que explica en parte la agresiva gestión de créditos con Findeter y la búsqueda de recursos de la Gobernación y el Gobierno Nacional.
En cuanto a la ejecución de gastos de regalías, los recursos de 2024 se destinaron a Construcción y Servicios de la Construcción en los sectores de Ambiente (Jarillón) y Transporte. En 2025, la ejecución se amplió a Autopistas y Carreteras (Sector Transporte), Otras Obras de Ingeniería Civil (Ambiente y Vivienda), lo que indica una diversificación de la inversión con regalías.
DEUDA PÚBLICA Y VIGENCIAS FUTURAS: EL PESO DEL ENDEUDAMIENTO
Los Créditos con Findeter
El análisis del Formulario CREDITOS del FUT_DEUDA_PUBLICA revela que Mompox mantiene tres créditos activos con la Financiera de Desarrollo Territorial S.A. (Findeter), todos registrados bajo el número 601500250 del Ministerio de Hacienda :
| CRÉDITO | SECTOR | OBJETO | RENTA GARANTÍA |
|---|---|---|---|
| 601500250 | Ambiente y Desarrollo Sostenible | Adaptación y Construcción Jarillón | SGP – Municipios Ribera Magdalena |
| 601500250 | Transporte | Construcción Jarillón | SGP – Propósito General Libre Inversión |
| 601500250 | Vivienda, Ciudad y Territorio | Construcción Tanque Acueducto | SGP – Agua Potable y Saneamiento Básico |
La existencia de estos créditos es, en principio, una señal positiva de gestión proactiva. Sin embargo, el análisis de la Renta Pignorada revela el costo real de este endeudamiento. Para 2025, el municipio ha comprometido como garantía de pago los siguientes porcentajes de sus transferencias del SGP :
| RENTA PIGNORADA | PORCENTAJE 2024 | PORCENTAJE 2025 |
|---|---|---|
| SGP – Municipios Ribera del Río Magdalena | 100,00% | 29,84% |
| SGP – Propósito General Libre Inversión | 100,00% | 41,26% |
| SGP – Agua Potable y Saneamiento Básico | 100,00% | 28,90% |
El dato de 2024 (100% de pignoración en las tres rentas) es alarmante desde el punto de vista de la sostenibilidad fiscal. Significa que en el año de inicio del mandato, la totalidad de estos tres componentes del SGP estaba comprometida para el pago de la deuda. Para 2025, la pignoración se redujo, lo que podría indicar que se realizaron abonos a capital o que se renegociaron las condiciones de los créditos.
Las Vigencias Futuras
El Formulario AUTORIZACIONES del FUT_VIGENCIAS_FUTURAS revela un panorama dicotómico :
2024: El municipio autorizó vigencias futuras por $1.283,8 millones mediante el Acuerdo 13 del 17 de diciembre de 2024, destinadas exclusivamente al sector Educación:
• Calidad, Cobertura y Fortalecimiento de la Educación Inicial, Preescolar, Básica y Media (SGP-Educación-Calidad por Matrícula Oficial): $540 millones
• Programa de Alimentación Escolar (SGP-Asignación Especial-PAE): $743,8 millones
2025: El municipio reportó «NO REPORTE DE INFORMACIÓN» en el formulario de Vigencias Futuras, con valor de $0. Esta ausencia de reporte puede interpretarse de dos maneras: o el municipio no autorizó nuevas vigencias futuras en 2025 (lo que limitaría la continuidad de programas como el PAE), o existe un subregistro en la plataforma CHIP que debe ser investigado por los organismos de control.
LOS CINCO PROBLEMAS PRIORITARIOS: METAS VS REALIDAD
El Plan de Desarrollo «Una Nueva Historia para Mompox» identificó los cinco problemas que más preocupan a las comunidades del distrito. A continuación, presentamos el análisis forense de cada uno, cruzando la ejecución presupuestal con los resultados verificables en campo y fuentes oficiales :
INDICADOR 1: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
Calificación: 4.5/10
El agua potable ha sido la promesa incumplida de generaciones de alcaldes en Mompox. El municipio, rodeado de agua por todas partes, paradójicamente no tiene acceso continuo a agua potable de calidad. La cobertura de acueducto en zonas rurales apenas alcanzaba el 44,7% en 2023, con una meta del 50% para 2027 .
Avances verificados:
• Entrega del alcantarillado sanitario en abril de 2025, obra financiada por el Ministerio de Vivienda y Findeter, que beneficia a más de 43.000 habitantes .
• Construcción del Tanque de Acueducto, financiado con crédito Findeter, con avances reportados en 2025.
• Gestión ante la Gobernación de Bolívar para el proyecto del nuevo acueducto municipal, anunciado como «histórico» en abril de 2026 .
• Instalación de más de 396.000 metros de tubería de acueducto y 44.000 metros de redes de alcantarillado .
Hallazgos forenses:
La inversión en agua y saneamiento en los dos años suma aproximadamente $22.300 millones, pero la mayor parte corresponde a obras de la Nación y la Gobernación, no a gestión directa del municipio. El alcalde Sinning ha sido más un gestor de recursos externos que un ejecutor directo. La pignoración del 28,90% del SGP de Agua Potable para pagar la deuda de Findeter limita la disponibilidad de recursos frescos para nuevas obras en este sector.
INDICADOR 2: SALUD PÚBLICA Y MORTALIDAD
Calificación: 5.0/10
El ASIS de Mompox 2022 reveló una situación de salud crítica: alta mortalidad por enfermedades cardiovasculares, mortalidad materno-infantil por encima del promedio departamental, y una infraestructura hospitalaria insuficiente para la demanda de la población .
Avances verificados:
• Inversión de más de $39.200 millones en salud durante 2024-2025 (principalmente régimen subsidiado y salud pública).
• Gestión ante el Gobierno Nacional para la construcción de un nuevo hospital tipo ESE, anunciado en el Congreso Nacional de Municipios en Cartagena .
• Articulación con el Ministerio de Cultura para la intervención del Museo de Mompox (patrimonio de salud mental y cultural) con inversión de $700 millones .
Hallazgos forenses:
El hospital tipo ESE sigue siendo un anuncio. Dos años después de iniciada la administración, la obra no ha comenzado. La mortalidad materna en los corregimientos rurales sigue siendo un problema sin resolver, y la cobertura del régimen subsidiado, aunque alta, no garantiza acceso efectivo a servicios de salud de calidad. El 25% del gasto de inversión va a salud, pero la mayor parte es para pagar el régimen subsidiado (UPC), no para construir infraestructura.
INDICADOR 3: EDUCACIÓN DE CALIDAD
Calificación: 5.5/10
La educación es el sector con mayor inversión en el municipio, absorbiendo cerca del 39% del gasto de inversión total. Los recursos del SGP-Educación financian docentes, infraestructura y el PAE.
Avances verificados:
• Inversión de $60.500 millones en educación durante 2024-2025.
• Garantía del PAE mediante vigencias futuras autorizadas en diciembre de 2024 ($743,8 millones) .
• Realización del II Foro Educativo Distrital de Santa Cruz de Mompox .
• Reparación de la Iglesia de San Francisco y el Colegio Sagrado Corazón de Jesús tras daños por tormenta .
Hallazgos forenses:
El FURAG 2024 mostró un puntaje de apenas 32,6 puntos, lo que refleja una gestión institucional débil en el primer año. La ausencia de reporte de vigencias futuras en 2025 genera incertidumbre sobre la continuidad del PAE para el año escolar 2026. Las pruebas Saber siguen mostrando a Mompox en los cuartiles inferiores del departamento de Bolívar.
INDICADOR 4: INFRAESTRUCTURA VIAL Y JARILLÓN
Calificación: 5.0/10
La infraestructura vial de Mompox es precaria. El casco histórico, Patrimonio de la Humanidad, tiene calles en mal estado que contrastan con la belleza arquitectónica colonial. El Jarillón, obra de contención de inundaciones, es la obra de mayor envergadura en ejecución.
Avances verificados:
• Obras de pavimentación en barrios como el Seis de Agosto, financiadas por la Gobernación de Bolívar .
• Inicio de la pavimentación de la Calle de la Frescura por parte del gobernador Yamil Arana (marzo 2025) .
• Avance en la construcción del Jarillón, financiado con créditos Findeter (dos créditos activos: Ambiente y Transporte) .
• Inversión de $14.700 millones en infraestructura vial durante 2024-2025.
Hallazgos forenses:
La mayoría de las obras viales que se publicitan como logros de la administración Sinning son en realidad obras de la Gobernación de Bolívar. El alcalde ha sido hábil en la gestión política con el gobernador Yamil Arana, pero la inversión directa del municipio en vías es modesta. El Jarillón, financiado con deuda, avanza lentamente y su terminación es incierta.
INDICADOR 5: GESTIÓN DEL RIESGO DE INUNDACIONES
Calificación: 4.0/10
Las inundaciones son la amenaza existencial de Mompox. El río Magdalena y sus ciénagas han destruido cultivos, viviendas y vidas en incontables ocasiones. En 2025, cerca de 18 corregimientos del distrito se vieron afectados por inundaciones .
Avances verificados:
• Inversión de $4.900 millones en Gestión del Riesgo durante 2024-2025.
• Declaratoria de Alerta Roja y activación del sistema de gestión del riesgo ante el aumento del caudal del río Cauca.
• Verificación de daños en infraestructura patrimonial tras tormentas (mayo 2025) .
Hallazgos forenses:
La inversión en gestión del riesgo ($4.900 millones en dos años) es absolutamente insuficiente para un municipio con el nivel de vulnerabilidad de Mompox. Representa apenas el 3,1% de la inversión total, cuando debería ser al menos el 10%. Las obras del Jarillón, que son la principal medida estructural de mitigación, avanzan con lentitud y están financiadas con deuda que hipoteca los recursos del SGP. La recurrencia de las inundaciones en 2025 demuestra que la gestión del riesgo sigue siendo reactiva y no preventiva.
DESEMPEÑO INSTITUCIONAL: EL FURAG COMO TERMÓMETRO
El Índice de Desempeño Institucional (FURAG), medido por el Departamento Administrativo de la Función Pública, es uno de los indicadores más objetivos de la calidad de la gestión pública municipal. Los resultados para Mompox son reveladores :
| VIGENCIA | PUNTAJE FURAG | PROMEDIO NACIONAL | DIFERENCIA |
|---|---|---|---|
| 2023 (Referencia) | 28,0 | ~55,0 | -27,0 |
| 2024 (Año 1 Sinning) | 32,6 | 55,86 | -23,3 |
| 2025 (Año 2 Sinning) | 54,5 | 55,86 | -1,4 |
El salto de 32,6 a 54,5 puntos entre 2024 y 2025 es, sin duda, el logro más contundente de la administración Sinning en términos de gestión institucional. Un incremento de 21,9 puntos en un solo año representa un esfuerzo organizacional significativo. Sin embargo, el municipio sigue estando 1,4 puntos por debajo del promedio nacional, y la pregunta que se hacen los analistas es si este salto es sostenible o si se trata de un esfuerzo puntual para mejorar la calificación.
ANÁLISIS JURÍDICO: ¿PREVARICATO POR OMISIÓN?
El Prevaricato por Omisión, tipificado en el Artículo 414 del Código Penal Colombiano, sanciona al servidor público que «teniendo el deber de actuar, omita, retarde, rehúse o deniegue un acto propio de sus funciones». Para que se configure este delito, deben concurrir tres elementos: la existencia de un deber legal de actuar, la omisión consciente de ese deber, y un resultado lesivo para los derechos de los ciudadanos.
Luego del análisis forense de los dos primeros años de gestión de Juan Nicolás Sinning, no se encuentran elementos suficientes para tipificar una gestión criminal o delictuosa en sentido estricto. El alcalde ha ejecutado los recursos del SGP dentro de los parámetros legales, ha gestionado recursos ante el nivel central, y ha mostrado una mejora en los indicadores institucionales.
Sin embargo, existen tres zonas grises que merecen la atención de los organismos de control:
Primera zona gris: La pignoración del 100% del SGP en 2024. El hecho de que en el primer año de gobierno el 100% de tres componentes del SGP estuviera pignorado para pagar deuda heredada plantea la pregunta de si el alcalde tomó medidas suficientes para renegociar estas condiciones y liberar recursos para inversión directa. Si la pignoración total limitó la ejecución de obras urgentes en agua o salud, podría configurarse una omisión en el deber de garantizar los derechos fundamentales de la población.
Segunda zona gris: La ausencia de reporte de Vigencias Futuras en 2025. El «NO REPORTE DE INFORMACIÓN» en el formulario de Vigencias Futuras de 2025 es una señal de alerta que los organismos de control deben verificar. Si el PAE no tiene garantía de continuidad para 2026 por falta de planeación financiera, el alcalde podría estar incurriendo en una omisión que afecta el derecho a la alimentación de miles de niños momposinos.
Tercera zona gris: La gestión del riesgo de inundaciones. Con 18 corregimientos afectados por inundaciones en 2025 y una inversión en gestión del riesgo de apenas el 3,1% del presupuesto de inversión, la administración Sinning está bordeando el límite de la omisión en su deber constitucional de proteger la vida, honra y bienes de los ciudadanos. Si las obras del Jarillón no avanzan al ritmo requerido y el municipio sufre una catástrofe invernal previsible, la responsabilidad del alcalde será ineludible.
CALIFICACIÓN FINAL: 5.0/10 — GESTIÓN REGULAR
Luego del análisis forense de los dos primeros años de gestión del alcalde Juan Nicolás Sinning Ciodaro, la calificación por indicador es la siguiente:
| INDICADOR | CALIFICACIÓN | OBSERVACIÓN |
|---|---|---|
| Agua Potable y Saneamiento | 4.5/10 | Avances con recursos externos, acueducto pendiente |
| Salud Pública | 5.0/10 | Hospital anunciado pero no iniciado |
| Educación de Calidad | 5.5/10 | Mayor inversión, pero calidad rezagada |
| Infraestructura Vial | 5.0/10 | Obras principalmente de la Gobernación |
| Gestión del Riesgo | 4.0/10 | Inversión insuficiente, inundaciones recurrentes |
| PROMEDIO FINAL | 5.0/10 | GESTIÓN REGULAR |
El veredicto final: Juan Nicolás Sinning Ciodaro es un alcalde que ha sabido gestionar la política y las relaciones con el nivel central mejor que sus predecesores. El salto en el FURAG, la entrega del alcantarillado, la gestión del acueducto y las obras de pavimentación son logros reales. Pero Mompox sigue siendo un municipio que vive de la billetera ajena, con un recaudo predial irrisorio, una dependencia fiscal del 79% del SGP, y una gestión del riesgo que sigue siendo reactiva ante una amenaza que es estructural y permanente.
La «Nueva Historia» de Mompox que prometió Sinning está siendo escrita, pero con tinta prestada. El verdadero reto de los próximos dos años será demostrar que el municipio puede generar sus propios recursos, ejecutar obras sin depender de la Gobernación, y proteger a sus 18 corregimientos de las inundaciones que año tras año devoran el esfuerzo de sus habitantes.
Mompox merece más que una gestión regular. Merece una nueva historia de verdad.
METODOLOGÍA Y TRANSPARENCIA
Este análisis fue elaborado con base en los siguientes documentos oficiales, todos verificables en las plataformas públicas del Estado colombiano:
1.CHIP-CUIPO Ingresos 2024 (Envío 4571639, recibido 2025-03-20): Formulario B_EJECUCION_DE_INGRESOS
2.CHIP-CUIPO Ingresos 2025 (Envío 4636081, recibido 2026-01-30): Formulario B_EJECUCION_DE_INGRESOS
3.CHIP-CUIPO Gastos 2024: Formulario D_EJECUCION_DE_GASTOS (Vigencia Actual, Reservas, Cuentas por Pagar)
4.CHIP-CUIPO Gastos 2025: Formulario D_EJECUCION_DE_GASTOS
5.FUT-Deuda Pública 2024 (Envío 4538995, recibido 2025-01-31): Formularios CREDITOS, CREDITOS_POR_SECTOR, RENTA_PIGNORADA
6.FUT-Deuda Pública 2025 (Envío 4635387, recibido 2026-01-27): Formularios CREDITOS, CREDITOS_POR_SECTOR, RENTA_PIGNORADA
7.FUT-Vigencias Futuras 2024 (Envío 4538304, recibido 2025-01-29): Formulario AUTORIZACIONES
8.FUT-Vigencias Futuras 2025 (Envío 4635265, recibido 2026-01-26): Formulario AUTORIZACIONES
9.SGR-Ingresos 2024 (Envío 4558100, recibido 2025-02-20): Formulario EJECUCION_DE_INGRESOS
10.SGR-Ingresos 2025 (Envío 4636081, recibido 2026-01-30): Formulario EJECUCION_DE_INGRESOS
11.SGR-Gastos 2024 y 2025: Formulario EJECUCION_DE_GASTOS
REFERENCIAS
[1] DANE. (2024). Índice de Pobreza Multidimensional 2024. Región Caribe.
[2] Ministerio de Salud. (2022). ASIS Mompox 2022. Secretaría de Salud Distrital de Mompox.
[4] Contaduría General de la Nación. CHIP-CUIPO Mompox 2024-2025.
[5] DNP. (2025 ). Distribución del Sistema General de Participaciones 2024-2025.
[6] Ministerio de Hacienda. CHIP-SGR Mompox 2024-2025.
[7] Ministerio de Hacienda. CHIP-FUT Deuda Pública Mompox 2024-2025.
[8] Ministerio de Hacienda. CHIP-FUT Vigencias Futuras Mompox 2024-2025.
[9] Aguas de Bolívar. (2024 ). Proyectos ejecutados 2023. Funcicar.
[10] Ministerio de Vivienda. (2025, Abril 29). Mompox ya tiene alcantarillado sanitario.
[11] Alcaldía Distrital de Mompox. (2026, Abril 30 ). El acueducto de Mompox quedará contratado.
[13] Ministerio de Salud. (2022). ASIS Mompox 2022 — Análisis de mortalidad y morbilidad.
[14] Alcaldía Distrital de Mompox. (2025). II Foro Educativo Distrital. Facebook.
[16] Alcaldía Distrital de Mompox. (2026, Febrero 11). Obras en el barrio Seis de Agosto. Instagram.
[19] Función Pública. (2026, Junio 25). Resultados FURAG 2025. Alcaldía Distrital de Mompox.
[20] DNP. (2025, Septiembre 22 ). Resultados del Índice de Desempeño Fiscal 2024.
